Segur Ibérica, una de las tres grandes empresas de seguridad del país, está siendo investigada por cobrar horas de vigilancia que presuntamente no ha realizado. Se les acusa de cobrar horas no realizadas, por vigilantes ficticios, utilizar trabajadores auxiliares pertenecientes a otras empresas, etc... Estan afectados clientes como el Museo Reina Sofía, ADIF, RENFE, AENA, FEVE... Según el Ministerio de Fomento y otras administraciones públicas afectadas tiene un montante global de más de 2 millones de euros... y no se habla aún de clientes privados...
Fuente: cuatro.com
http://www.cuatro.com/noticias/noticias/segur-iberica-investigada-cobrar-servicios-realiza/20100215ctoultpro_22/
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SINDICAT INDEPENDENT PROFESSIONAL DE VIGILANCIA I SERVEIS DE CATALUNYA
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08005 Barcelona
Tel: 93 51 777 15
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Desde 1991 el objetivo de SIPVS-C es defender y proteger los derechos de los trabajadores del sector de la Seguridad Privada. Nuestro sindicato, compuesto y gestionado por vigilantes de seguridad, está totalmente al servicio de los afiliados, sin estar sujeto a condiciones políticas, económicas ni de las decisiones de trabajadores de otros sectores profesionales, convencidos de que los sindicatos profesionales son los que realmente logran avances significativos para los trabajadores, dejando atrás los "lastres" de los sindicatos generalistas, al igual que sucede en otros sectores como Mossos, policía, pilotos aéreos... En nuestro sindicato obtendrás toda la información, asesoría y cursos que necesites y quieras llevar a cabo. Cuentas con el apoyo de nuestra asesoría laboral y de nuestro gabinete jurídico, aparte de la cuota más baja de afiliación de todos los sindicatos del sector, porque aquí nadie está asalariado con el dinero de la afiliación, todo se reinvierte en el afiliado. Todos los servicios están incluidos en la cuota de afiliación. Además, recordad que las cuotas sindicales se desgravan íntegramente en la declaración de Hacienda. Nuestro objetivo es la dignificación del sector, tanto en lo económico como en lo social, partiendo de la base de mejorar el convenio colectivo y la condición legal del vigilante. Consideramos que recuperar el carácter de agente de la autoridad ha de ser una prioridad, la mejora salarial que libere de la necesidad de realización de horas extras y el trato y reconocimiento de la figura profesional del vigilante han de ser también los caballos de batalla, en lucha contra el intrusismo ilegal y el sometimiento sindical de otros sindicatos del sector. Entendemos el sindicalismo como una ayuda a la mejora de las condiciones laborales de todos los trabajadores de una forma coherente y dialogante con las empresas que respeten el marco legal. Estamos convencidos que si todos respetasen las normas de legalidad, las condiciones laborales y sociales supondrían una mejora para todo el sector a todos los niveles, porque el respeto a la legalidad no debe ser una traba para las empresas, sino un aliciente para la profesionalización y mejora de su funcionamiento, con un personal más valorado e integrado en la empresa.
Decálogo del SIPVS-C
1. Aumento de las retribuciones
2. Plan de carrera y profesionalización
3. Carácter de Agente de la Autoridad
4. Motivar el buen trato al trabajador y atender con prontitud las reclamaciones
5. Incentivar la noche y los fines de semana
6. Respetar los descansos
7. Minimizar los desplazamientos del domicilio al centro de trabajo
8. Valorar la peligrosidad de cada servicio
9. Crear una filosofía de empresa que genere una baja rotación de personal
10. Humanizar los departamentos de la empresa
11. Terminar con el intrusismo ilegal
12. Legislación clara y unificada
13. No caducidad de la TIP
14. Formación seria y real de los trabajadores del sector
15. Certificado de calidad empresarial
Decálogo del SIPVS-C
1. Aumento de las retribuciones
2. Plan de carrera y profesionalización
3. Carácter de Agente de la Autoridad
4. Motivar el buen trato al trabajador y atender con prontitud las reclamaciones
5. Incentivar la noche y los fines de semana
6. Respetar los descansos
7. Minimizar los desplazamientos del domicilio al centro de trabajo
8. Valorar la peligrosidad de cada servicio
9. Crear una filosofía de empresa que genere una baja rotación de personal
10. Humanizar los departamentos de la empresa
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